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商品訊息描述:

主要設施

  • 422 間客房
  • 3 間餐廳
  • 健身中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
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  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 飯店比價
  • 禮賓服務
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商品訊息簡述:

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 國中會考生活化 「判題」成關鍵

:

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】107年國中教育會考20日考完英文和自然科後宣告結束。國中教師團分析,今年各科考題著重日常生活經驗結合,國文、英文、自然科等都出現不少圖表、漫畫題,基本上維持「難易適中」;補教師楊過認為,近幾年考題越出越創新,答題重點在於考生能否「判題」,運用正確單元的觀念解題,「但相對地也壓縮基本題型篇幅,對思考較不靈活的考生較不利。」

英語科部分,新莊高中老師曾麗娜分析,除了文章、對話等常見體裁,還加入部落格網頁、流程圖、詩歌、專論及新聞報導,內容取材包括度假公寓優點、客製化T恤的購物流程、捕鯨爭議等;聽力部分則以簡易日常語句和短篇生活言談為主,內容包含道歉、詢問地點、講電話等,題材從消費行為、天氣預報、晚餐內容等,非常生活化。

自然科部分,國中教師團指出,圖表題佔75%以上,重視學生對於圖表的判讀、理解、分析與應用能力。試題也結合學生日常生活經驗中常見的素材,強調應用知識與技能解決真實情境脈絡中的問題,重視科學概念的釐清及應用的科學素養,例如「煮蟹肉棒是否需要拆除外包裝塑膠套」、「節能減碳文宣內容」、「牛肉烹調」等都入考題。

綜合各科來看,今年會考試題取材著重學校學習與日常生活經驗的結合。例如:國文取用標語、圖表;英文有部落格網頁、夠物流程圖、詩歌、新聞報導等;數學科有促銷傳單、印刷卡片;社會科納入國家公園特色、競選標語等,自然科則有省電燈具節能估算、蟹肉棒外包裝的材質素材。

國文寫作測驗,題目是「我們這個世代」,希望學生從表面觀察出發,可以層層遞進,形成一種關照,近一步帶出對個人、群體,甚至是對時代的省思,寫作發展空間寬廣,抒情與知識兩種不同傾向的學生都有表現的機會。

補教業英文科老師王東昇表示,今年英文科「中間偏難」,學生必須自行思考,很難按圖索驥找到答案,預計將是左右學校落點的關鍵科目;自然科老師楊過則分析,這次各科考題都出得漂亮,但用太多圖表、創意包裝,考生第一個關卡就是能否讀懂題目,他也提醒,一味追求創新題目,基本題型反而越來越少,對某部分思考沒那麼靈活的學生較不吃香。

此外,楊過建議考生,考前一個月不應再大量寫題庫,而是以熟記基本觀念為主,「大量題目練習是針對段考,但面對大型考試時,重點應放在考生看到題目時,能否對應到要用哪個單元的知識解題,學生必須有『判題』的能力非常重要。」

台積電董事長張忠謀即將退休,為國內外半導體產業投下震撼彈。人力銀行調查,今( 2017 )年僅 13.9% 的企業想啟用接班人計畫,高達 86.1% 的企業沒想過。至於去年,更有逾9成企業沒用接班人計畫。人力銀行認為,國內企業少見接班人計畫,衍生經營缺乏彈性、專業經理人無法參與公司治理等缺失。

高齡 86 歲的台積電董事長張忠謀宣布,明年6月退休,台積電將採取雙首長平行領導,未來由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長,另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁。

104 人力銀行最新出爐的 2017 《人資 F.B.I. 研究報告》顯示,今年,僅 13.9% 的企業「想用」接班人計畫,高達 86.1 %的企業「沒想用」接班人計畫。回溯已結束的 2016 年,更只有 6.4% 的企業「曾用」接班人計畫, 93.6% 的企業「沒用」接班人計畫。


▲人力銀行調查,今年企業實施接班人計畫的比例雖有提升,不過仍遠低於國外水準。(圖/104 人力銀行提供)

綜觀國內重量級上市櫃企業「老董」年齡普遍偏高,張忠謀 86 歲、鴻海董事長郭台銘 67 歲、台塑化董座陳寶郎 74 歲,接班議題已浮上檯面多時。報告顯示,不分企業規模,今年「想用」接班人計畫的企業比例都比去年提升,規模越大的企業,找接班人的意識越高。其中,員工人數 500 人以上的大型企業,高達 40% 有接班人計畫,較去年高出逾 13 個百分點。

104 人資學院副總經理花梓馨分析,和國外企業相比,台灣企業少見接班人計畫,主要原因包括:創辦人是否授權、家族企業傳子居多、中高階人才斷層、培訓過程耗時且容易中斷、中小企業制度不完備、缺乏接班人意識,以及不知如何建構人才水位等。

104 認為,在缺乏接班人計畫下,導致國內企業經營少彈性、專業經理人無法參與公司治理,一旦專業判斷失準,苦心經營的企業恐因此解體。

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